Строительный информационный портал

Интересные новости
Навигация
Поиск

Ошибочные представления о новых рынках

За последние полвека было развито множество идей, позволивших давать компаниям рекомендации в отношении того, как они могут стать более инновационными и обрести способность создавать совершенно новые рынки. Эти рекомендации с жадностью поглощались корпорациями, большими и малыми. В конце концов, какая же компания не хочет стать более инновационной и какой генеральный директор не мечтает о том, чтобы возглавить поход в неисследованные области и не открыть по пути удивительные новые рынки?
Тем не менее для большинства крупных признанных компаний все это, как мы покажем дальше, не более чем пустые надежды! Во-первых, большинство развитых компаний не способно создавать радикально новые рынки и, во-вторых, такие они не желают создавать.

Выявляя подлинных новаторов

Выполним быстрый тест: какая компания — новатор, начавший в 1990-х гг. продажу книг через Интернет? Ответив: «Amazon.com», вы ошибетесь. Идея продажи книг через Интернет, как и первый книжный интернет-магазин, принадлежали Чарльзу Стэку, книготорговцу из штата Огайо, который выдвинул эту идею еще в 1991 г. В том же году успешная сеть розничных книжных магазинов Computer Literacy была зарегистрирована в качестве интернет-домена. A Amazon.com появилась на рынке лишь в 1995 г.
Другой вопрос: какой новатор предложил идею предоставления брокерских услуг через Интернет? Ответив, что это Чарльз Шваб или Е-Trade, вы вновь ошибетесь. В январе 1995 г. услугу по продаже акций через Интернет первым стало оказывать совместное предприятие Net Investor, созданное двумя чикагскими брокерскими фирмами: Howe Barnes Investments и Security APL Inc. Шваб начал предоставлять свои услуги по веб-продажам только с марта 1996г.

Работа над книгой "Стратегические инновации: взгляд изнутри"

Эта книга была написана не сразу. Ее основные положения были задуманы шесть лет назад в Лондонской школе бизнеса, где мы вели курс «Рыночные изменения и стратегия» в рамках программы МВА. С тех пор эти положения претерпели множество изменений, переосмысливались и надолго откладывались для обдумывания. Мы выражаем свою благодарность за помощь и мнения, которыми делились с нами коллеги — Иоргос Малонадис, ФрикВеремелен и Фаниш Пуранам (Yiorgis Mylonadis, Freek Vermeleun, Phanish Puranam), а также множеству сотрудников и студентов школы бизнеса, слушавших лекции по вопросам, которые рассматриваются в этой книге, и участвовавших в их обсуждении. Особое спасибо Ангелосу, Марии и Иоргосу, давшим критическую оценку ранних набросков книги.
В этот долгий период мы оба выполняли проекты, которые оказали большое влияние на содержание книги. Значительная часть работы Героски отразилась в книге «Ранняя эволюция новых рынков» (The Early Evolution of New Markets), опубликованной в 2003 г. издательством Oxford University Press. Маркидес провел большую часть этих лет, изучая процесс стратегических инноваций в целом. Результатом этой работы стали несколько статей и исходный материал для его новой (еще не вышедшей) книги «Стратегические инновации: взгляд изнутри» (Strategic Innovation: Incumbent's Response).

Решение управленческих задач

Сегодня типичным является решение самых разнообразных управленческих задач при совместном участии людей и компьютеров, которые реализуют те или иные формальные методы решения, поддерживающие интеллектуальную деятельность человека. Не менее распространена регламентация и формализация управленческой деятельности даже и в тех ситуациях, которые не связаны напрямую с компьютерами. Оказывается, что в таких формах управленческой деятельности иногда возникают условия, когда наряду со способностью людей выполнять наиболее сложные, творческие, трудно формализуемые этапы работы или даже вопреки этой способности, начинают действовать отрицательные, порой трудно объяснимые человеческие факторы. Такого рода факторы могут приводить к неадекватному решению практических задач или, по крайней мере, создавать риски. (Некоторые примеры реализованных рисков рассмотрены)

Приводные ремни

В этой статье мы поговорим о приводных ремнях производством и поставкой которых занимается компания «ООО Мир РТИ». Остановимся на ней подробней и поясним почему упоминаем именно ее говоря о приводных ремнях. Во-первых компания занимается своей деятельностью довольно давно и успешно, имеет крупных постоянных клиентов. Во-вторых, это стабильно высокое качество продукции, тактичность и слаженная работа менеджеров компании, быстрая отгрузка и доставка.
Теперь поговорим о резинотехнических изделиях и приводных ремнях более подробно.

Приводной ремень служит для передачи энергии к ведомому валу от ведущего благодаря трению поверхности ремня и канавками шкифов, которые представляют кольцевую бесконечную ленту из текстильных материалов.

Строительство коттеджей под ключ

А рассматривали ли Вы для себя строительство коттеджей под ключ от начала до конца? Возможно, что нет. Почему-то никак россияне не привыкнут, что в наше время это возможно! Если раньше приходилось бегать в поисках строителей, отделочников, коммунальщиков, инженеров и бригад для ведения земляных работ, то теперь все это можно найти в одном месте. И даже обратиться с вопросом о согласовании и утверждении проекта в градостроительных структурах.


Звучит как сказка, но на самом деле это реальность. И к этому подвела сама жизнь. Настал момент, когда расстановка всех участников строительного рынка приняла правильные формы. Заказчик понял, что нужен один исполнитель, а исполнитель понял, что услуга должна быть комплексной.


В результате стало лучше всем. Клиент ушел от необходимости распыляться на нескольких подрядчиков, теряя силы в попытках как-то увязать их друг с другом, слить воедино (притом, чаще всего это было не очень удачно). А поставщики строительных услуг теперь знают, что ведение всего проекта подконтрольно только им и никакого «смешения» технологий и стратегически значимых решений происходить не будет.


Посадка деревьев

Для садоводов Центрального региона посадка деревьев плодового ряда всегда представляла огромный интерес. И это легко объяснить. Дело в том, что помимо процесса выращивания и заботы о растениях, плодовые культуры дают еще и урожай. То есть даже человек, равнодушный к плодоовощному «хобби», всегда рад своими руками взрастить нечто съедобное и полезное.


Впрочем, ни для кого не секрет, что для многих семей яблоневые культуры являются богатым источником минералов и микроэлементов. А свой урожай всегда более ценен, чем фрукты, купленные на рынке у неизвестного продавца.


Таким образом, яблоня в нашей стране считается одной из основных садовых культур. Для средней полосы это символ земледелия, плодородия, домашнего стола. Яблоневая тема прочно входит в уклад жизни многих регионов, особенно средней полосы. Естественно, что она стала и полноправным участником ландшафтного дизайнерского искусства.