Строительный информационный портал

Интересные новости
Навигация
Поиск

Охотники за профессионалами - кадровые агентства

Перед этими специалистами стоит задача подбирать персонал, и они практически всегда находят людей, которые уже имеют работу: по сути в большинстве своем они являются действительно успешными работниками, обладающими важнейшими знаниями. Сотрудник может прийти в кадровое агентство или обратиться к агенту по найму. Но сами агенты также занимаются поиском. Если они обнаружат хотя бы один признак того, что кто-то несчастлив на своем рабочем месте или хочет перемен, имя этого человека сразу же попадет в картотеку.
  • Опубликовано: kralan 23-06-2011, 15:53
  • PWC

Подход к общему вознаграждению

Совет директоров PWC в Великобритании поддерживает теорию общего вознаграждения, и летом 2001 года он изменил направление программы действий своих членов, сделав ее основной целью превращение PWC в «отличное место работы». В этой программе действия сгруппированы по четырем сферам, названным «маяками», поскольку они «указывают путь к успеху». Эти четыре маяка таковы:
1. Разнообразие.
2. Профессиональный рост и признание.
3. Гордость.
4. Поиск и привлечение персонала.

Гибкая система дополнительных льгот
Когда компания Price Waterhouse в 1998 году слилась с Coopers & Lybrand, только в первой их них действовала гибкая система дополнительных льгот. Гибкий подход в Price Waterhouse был успешным, две системы необходимо было согласовать, и сотрудники Coopers выразили желание также работать по гибкой схеме, поэтому в апреле 1999 года для всех 20 000 британских сотрудников был реализован новый гибкий план дополнительных льгот Choices («Возможности»).


  • Опубликовано: kralan 2-06-2011, 16:16
  • PWC

PRICEWATERHOUSECOOPERS (PWC)

Нефиксированное вознаграждение
Система нефиксированной оплаты в компании Norwich Union Insurance позволяет поощрять эффективность при реализации целей, определенных на этот год в сбалансированном оценочном листе. Выплаты в форме процентов от заработной платы производятся в марте по результатам предшествующего календарного года.
Поскольку задачи повышения эффективности могут быть индивидуальными или командными, нефиксированное вознаграждение может основываться на достижении индивидуальных или командных целей или и тех и других. Нефиксированное вознаграждение на основе командной эффективности призвано помочь сотрудникам понять, как можно достичь целей, работая в команде.

PRICEWATERHOUSECOOPERS (PWC)
PWC - это крупнейшая в мире компания, оказывающая услуги в различных профессиональных областях, в которой заняты 16 000 сотрудников в Великобритании и 125 000 по всему миру. Слияние компаний Price Waterhouse и Coopers & Lybrand произошло в 1998 году, в результате образовалась PWC. Оно обусловило потребность в согласовании условий работы, включая льготы для сотрудников. Подразделение организации PwC Consulting недавно приобрела IBM, но это не оказало непосредственного влияния на ее подход к вознаграждению.

  • Опубликовано: kralan 2-06-2011, 16:14
  • PWC