Понятие «широких полос» впервые пересекло Атлантику в начале 1990-х годов, хотя Майкл Армстронг и Хелен Мурлис упоминали о нем еще в 1988 году. В статье, написанной в 1992 году Лебланком , было дано одно из первых определений широких полос: «Меньшее количество категорий заработной платы для всех видов должностей и больше горизонтальных (латеральных) перемещений». Фактически широкие диапазоны полос выходят на первый план в средине 1990-х годов: Гилберт и Абош описали процесс разработки структуры в General Electric в соответствии с концепцией Джека Уэлча об организациях без границ (переставших быть многоуровневыми). С тех пор эта концепция получила широкое развитие и распространение.
Разница между широко дифференцированной и широкополосной структурами имеет большое значение. Первыми провели это различие в 1996 году Гилберт и Абош. Они ссылались на широко дифференцированные структуры, состоящие из семи или восьми категорий, в которых часто применялся достаточно стандартный подход к управлению заработной платой с использованием управления средней точкой, анализа относительных коэффициентов и осей оплаты. Они противопоставили этот подход структурам «полос карьеры» (как они их назвали), состоящий из четырех-пяти полос. Акцент в таких структурах делается на индивидуальном карьерном росте, гибких обязанностях и повышении квалификации.

Как спастись от летнего зноя? Самое простое - это установить кондиционер. Однако монтаж и установка кондиционера не такая простая задача и ее лучше доверить специалистам.